À propos

Coaching d'affaires et développement personnelle

Le développement du leadership corporatif est ma passion depuis 1998.
Mon objectif premier est de permettre aux entreprises et leaders québécois
d'atteindre leurs pleins potentiels de développement en mettant à leur disposition, 
les meilleurs outils possibles.

Expériences professionnelles

Consultant en intelligence d’affaires et en developpement du leadership corporatif

Gestion Conseils 360° inc.
Août 2002 – Aujourd’hui
Firme de consultation spécialisée en développement organisationnel, nous offrons une gamme de solutions professionnels au niveau de la recherche et développement des talents, du coaching en management et en développement du leadership professionnel.

Propriétaire

Dixie Lee Régional 1979 inc.
Mars 2008 – Aujourd’hui
- Développement des opérations
- Gestion financière et RH
- Marketing et approvisionnement

Directeur de district

Priszm Brandz inc.
Septembre 1997 – 2006
Fonctions :
- Analyse des ratios financiers et gestion hebdomadaire 
- Recrutement, évaluation, développement et formation des cadres
- Marketing local et recommandations nationales
- Contrôle rigoureux des normes et des procédures d’exploitation
- Négociation et gestion de la convention collective
- Planification stratégique (budget, objectifs, marketing et opérations) 
- Encadrement dynamique des ressources humaines (± 200 employés)
- Implantation continue des changements organisationnels
- Réunions et présentations périodiques au district

Formation et accréditations


Université du Québec à Chicoutimi

Maitrise en Gestion des Organisations
2010 – 2011

Activités et associations : Création d'un nouveau modèle pédagogique alliant le développement organisationnel et la formation mixte. Ce nouveau modèle pédagogique permet d'accroître la courbe d'apprentissage d'une organisaiton tout en diminuant ses frais de formation. 
- Stage en Afrique centrale

Réalisations professionnelles:


- Redressement du pire district (#356ième au Canada) au meilleur en 1½ ans en 2001
- Création et montage d’un tableau de bord comparatif multi-organisation
- Établissement d’une culture de gestion participative
- Création d’un programme de contrôle des ventes et des pertes 
- Ré-introduction avec succès de la marque Pizza-Hut à Québec
- Augmentation des ventes de 110% en trois ans et de 300% des profits

Certifications

M.Sc. Administration des affaires

UQAC - Avril 2008

Profil NOVA

SwissNova - 8 avril 2020

Praticien P'n'L

Coaching Québec - 2011

Hypnose de base

Transe-Formation - 2015

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